Як приймати стратегічні рішення: рамка для засновника
Чому рішення буксують
Більшість стратегічних глухих кутів — це не брак даних, а нечітко сформульоване питання. Перший крок — назвати рішення одним реченням.
Рамка з трьох кроків
- Сформулюйте вибір. Яке саме рішення ви ухвалюєте і до якого терміну.
- Назвіть критерії. За чим ви зрозумієте, що варіант хороший.
- Перевірте гіпотези. Найдешевший експеримент, що знижує невизначеність.
Якщо ви застрягли на конкретному рішенні, це якраз те, з чим я допомагаю — запишіться на коротку зустріч.